乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等；2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。此外，乐视还拥有乐视网、乐视影业、花儿影视等内容公司。
有人分析认为，目前的贾跃亭和20多年前的史玉柱极其相似。
1992年，史玉柱的珠海巨人一度非常辉煌，十几个事业部，覆盖酒店管理、生物工程、服装、化妆品等领域。
但危机在1997年爆发，大厦停工、债主天天“上门打卡”，超3亿元应收款烂在外面。破产时，史玉柱说他会还清欠的每一分钱，但几乎没人当真，谁也没有想到短短数年后他就真的兑现了承诺。
孙宏斌也表示：“贾跃亭手里还有好牌，贾跃亭还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围。”
前有乐视金融前CEO王永利被曝已离开乐视，后有乐视金融兑付逾期，乐视生态“第七子”——乐视金融的前景令人忧心。
据一位投资者向媒体爆料，自己在乐视金融的投资到期后，无法按时兑付。对此，乐视金融的客服解释称，“没有按时兑付是因为第三方支付通道有问题”。
面对此种环境，投资者肖苹（化名）选择撤离。她在乐视金融投资的产品今日到期，没有选择续投。“现在网上关于乐视金融的负面消息太多了，虽然投资金额不大，但谁都不希望血本无归。按照合同中T+3的约定，客服说我的资金可能需要到下周一或下周二才能到账。现在还是比较担心的，我有认识的人在乐视金融投资到期后提现，逾期5天还未到账。”肖苹对称。
对于还在“坚守”的投资者，他们更关心的问题则是，乐视金融现在的兑付逾期是暂时性的困难还是仅是一个开端而已？
有股东问及融创中国接手万达旗下13个文旅项目和76家酒店之时称融创会和万达电影开展合作，接下来，万达影业会不会跟乐视影业展开合作？
孙宏斌表示，不排除有这样的可能性。目前融创与万达在院线方面的合作规模不大，以后会有深度的合作。现在乐视影业的股权都已经冻结了，谈合作为时尚早。
孙宏斌称看好包括乐视影业、乐视致新、A股上市的乐视网的未来，但以上公司还存在很多困难。希望股东能看到未来三到五年的前景，而不只看当下。目前的新乐视是比较稳定的，新乐视，新团队，新文化，资金不是问题。
赵磊称，贾跃亭连房子都抵押了，绝对不会忽视，只是乐视网的股东大会跟乐视移动不是一回事，希望大家离开。
在场供应商回应称，不管是什么，反正只认乐视；有供应商在现场高喊：以后都不知道乐视姓什么了，万一以后不认账了怎么办？
7月14日晚间消息，据乐视网刚刚披露的业绩预告，公司预计2017年上半年亏损6.37亿至6.42亿元，上年同期盈利2.84亿元。
报告期内，乐视网资产减值损失计提规模较大约为2.3亿元，其中无形资产版权减值准备1.30亿元、存货跌价准备0.02亿元、应收账款坏账准备0.98亿元，非经常性损益预计约为人民币950万元。
7月13日下午，贾跃亭妻子甘薇发布微博，称“我们全家老小都在北京”。
甘薇在微博中写到：在这样一个互联网媒体也快消的时代，人人都是自媒体，究竟是互联网信息服务于我们，还是我们被这些虚假信息吞噬。真的不想看到那些只为博人眼球，散发这各种利益的新闻报道。谣言止于智者。我们全家老小都在北京。
这条微博显示的位置定位是位于北京的乐视控股集团大厦。
据报道，有乐视投资方人士接受采访时表示，此次工资延迟发放的重要原因就是招行超出债务的20倍冻结乐视财产。上述报道称，其从接近上海高级人民法院人士处独家获悉，乐视方面已就此前招行超额冻结261.62亿资产的事项向上海高院提出申诉，希望解除对贾跃亭持有乐视网全部的股票、乐视控股持有的乐视影业及乐视致新的股权、大圣科技的股权、工三的股权的保全措施。
针对这一说法，乐视方面并未作出回应。
招商银行对上述报道回应称，有关报道与实际情况严重不符，招商银行上海分行此次保全的乐视系有关资产依据招行应当受偿的债权金额，乐视不发放或推迟发放工资与股权冻结无关。招商银行强调，保全的资产不涉及乐视系任何公司的银行账户、现金或存款，因此不会对资金的划转与结算、工资发放等日常经营造成任何影响。
6月28日下午，乐视网召开了2016年度股东大会。据了解，乐视网此次股东大会共有42位股东出席，拥有约33.35%股份，包括贾跃亭、刘弘、梁军等乐视体系的核心高管都到了现场。
在此次股东大会上，贾跃亭直面乐视资金问题，坦言由于应对风险经验不足，在风波来的时候，乐视犯了一些错误，资金问题比去年更严重。
仅仅用了5年多时间，乐视系的估值体量就从数十亿飙升至千亿级别，上市公司的营收也实现了百倍的增幅。乐视的业务版图从网络视频，扩展到互联网及云、内容、体育、大屏、手机、汽车以及互联网金融七大生态体系，而且还高调开始了全球化进程。
这本来应该是一张获得满堂彩的成绩单，乐视却收获了泾渭分明的两极化评价。因为在这个过程中，这家公司一直在“蒙眼狂奔”，贾跃亭口中的乐视秘诀——“生态化反”至今也让人看不懂、追不上。公司的股价和舆论的评价如坐过山车般跌宕起伏，看多者不免隐隐有些忐忑：有点看不懂呀？看衰者也时常陷入焦灼：难道看走眼了？
“要么伟大，要么死亡。”贾跃亭说，“我愿意把我生命的全部交给我的梦想，我相信世界会为All-in者让路。”这是贾跃亭的选择，或许也是乐视这家公司的宿命。
内容生态
乐视内容生态，是孙宏斌所看好的，月17日在乐视股东大会上，孙宏斌还提出：“乐视网、乐视影业肯定是没问题的，但现在确实有些困难，现在第一步是把债权人稳定，我们再借点钱，资金不是问题。”
大屏生态
乐视致新是乐视大屏生态中重要一环，主要是乐视超级电视业务，其以“硬件免费”的模式赢得了大批用户，2016年以近600万台的成绩跻身市场主流。
虽然乐视超级电视今年销量不济，但乐视已经占据了至少900万家庭的客厅大屏，在广告营销等一系列的商业化运作上，可以说是拥有了一个可观的用户群。
手机生态
相比于乐视体系的其他版块，乐视手机的巨亏非常明显。从近大半年以来，资金链危机的核心之一就在于乐视移动，其手机业务至今拖欠供应链厂商的巨额货款。据传闻，乐视手机业务的债务高达100亿元。
体育生态
近几年以买买买的姿态，乐视体育获得除了亚足联赛事版权，其曾经手握的大部分是昂贵的体育赛事版权，由于乐视体育坚决采用了独播策略，因此背上沉重的风险和负担。2017年，乐视体育先后丢掉了中超、亚足联赛事、ATP等多项重要赛事版权。2017欧冠决赛结束之后，乐视体育再无一线赛事版权。
云生态
今年6月底，乐视云拥有29个海外节点、10个国内节点开始提供服务。而据某知情人士透露，目前乐视云的内容发行、广电等SaaS层业务基本已停止，所剩业务仅剩CDN和直播。
今年5月，香港和记环球电讯有限公司发布声明称，和记环球电讯有限公司作为乐视云计算的电讯服务供应商之一，乐视云计算已拖欠合计环球电讯的网络服务费多时。此外，在乐视的股权融资中，乐视云方面还涉及对赌融资。
汽车生态
乐视汽车成为贾跃亭一直以来最为坚持的项目，7月初，他彻底退出乐视控股上市公司体系，专注于乐视汽车体系，全力以赴实现FF91最快量产上市。据贾跃亭表态，乐视汽车A轮融资，或许将在不久后宣告完成。如能融到资，或许乐视汽车还能最后一搏，反之，乐视汽车也将岌岌可危。
乐视金融
去年11月初，作为乐视旗下第七个子生态的乐视金融正式推出。近两年，以BATJ等为代表的巨头早已抢先布局，竞争格局基本已定。乐视此时布局金融，已经太晚了。另外，乐视金融还面临关键牌照缺失、资金短缺等难题。