2013年4月，中国汽车论坛在上海召开。会上，广汽集团总经理曾庆洪发表了主题演讲，以下为发言实录：

曾庆洪：尊敬的各位嘉宾，各位专家，大家中午好！

我看时间安排过了半个小时，我想缩短讲话，这次开会我跟董扬秘书长请了一个假，就是迟到了，主要原因是广汽集团马上组织四川雅安地震的救援工作，我们马上组织1200万的紧急物资支援灾区，通过我们当地的机构，其中广本300万、广州300万，包括我们集团筹集300万，还有其他加起来300万。我看地震局的信息，已经遇难的是179人，受灾地区是69个县，受灾人员是190万。我们看接下来整个救援工作，我们会关注和支持。

我今天跟大家汇报的题目是这个，因为组委会给我的题目是新形势下中国汽车产业的发展战略，我看董扬秘书长讲的是思考，我讲战略太不象话了，我只能讲一个建议，讲一个提纲供大家参考。我提纲算了，我给20分钟，我希望10分钟之内讲完。我主要是两部分，一个是新增长形势下微增长，第二个是对战略的思考，或者是建议，或者是体会。

第一个我们看这个表，我们整个汽车发展阶段，从起步期到成熟期，中国的市场处于普及期，也可能跟GDP一样增长，也就是说7%左右，这个是国外所有的市场也会这样发展。第二个是GDP，我们汽车也会增长，可能这个差距太大，我相信从今年开始这两个会吻合。包括面临的课题，刚才我听董扬秘书长的讲话也很清楚。接下来第二个问题是发展的建议，总共有六点：一个是兼并重组做强做大，刚才冯飞部长讲要鼓励，广汽是第一个响应国家兼并重组的，政府没有什么政策优惠，假如说落实不到位，上不上当不知道，反正就是现实。

第二各是创新产品技术与生产技术。我上次跟协会领导也汇报，现在国外的发展，特别是生产工艺、生产技术的创新，确实是革命化的创新，包括投资，投资的模式，现在更加紧凑，它的工艺更加精巧，它的管理更加简洁，车的成本减少50%车的性能提高50%，这个已经成功，而且我们广汽现在正在往这个目标去做，希望未来两年能达到这个目标。

接下来我们的产品战略，媒体大家都很关心，今后肯定是安全、环保、节能是三大课题，轻量化、小型化、智能化肯定是今后战略的主题，所以我们会往这个方面去发展。第三个是我们销售网络战略，昨天也参加媒体的论坛，其实这几天我都参加论坛，讲的也差不多，有我们展览会的，董扬秘书长的论坛，又有好几个媒体的论坛，我都得罪不起，展览我也得罪不起，协会都得罪不起，我都跑龙套，我希望论坛能够整合，我相信大家一起搞，这个大论坛，我们协会来搞，我非常赞同。

我们销售网络的战略，我们提出这次跟菲亚特、三菱、广汽，大家相互开放，使得我们的消费者更能够就近服务，得到一个满意的服务，但是销售是分开的，因为销售几年买一次，但是服务是一起，所以我们充分整合资源。要不是我们看亏损面太大了，这样下去可能谁都不赚，只能维护客户。

还有一个是维护品牌战略，战略 品牌 国际化这个确实是今后我们研究的主题，中国叫的响的品牌确实没有什么，但是酒很厉害，天天中央电视台酒的广告，所以我们在品牌建设方面，我赞同刚才朱福寿先生的意见，媒体一定要关心支持汽车产业，特别是今后发展的战略。

最后完善我们产业链这一块，看两个图，现在我们国家整车是62%，也就是说今后的服务是很大的空间，怎么样在服务这方面做好。你20万买一台车，你肯定超过了20万，也就是说服务空间比整车要大得多。

最后重视海外战略，刚才董扬秘书长讲了，我们产能现在战略是5%出口，你看其他国家，现在做得好的广汽吉现在2%出口，当然还有吉利、长城它们做得不错，以服务为中心来做是不错的。时间就这么多，讲5分钟，谢谢大家！